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黨務活動 | 公司黨支部舉行“數字轉型與數字智裝院思考”二月主題黨日活動


前言:數字轉型是智裝院十四五規劃中的核心任務之一,結合習近平總書記在省部級主要領導干部學習貫徹黨的十九屆六中全會精神專題研討班開班式上的重要講話精神,為增進全員團結統一、增強斗爭精神,為動員黨員堅定信心、勇毅前行,為全面推進智裝院數字化建設,智裝院支委會決定圍繞“數字轉型與數字智裝院思考”開展二月黨日活動。

2月18日,智裝院黨支部組織全員開展了月度主題黨日活動,重點以“數字轉型與數字智裝院的思考”為主題,對公司未來業務的發展進行了全體討論學習。


首先,黨支部書記李斌對于數字化轉型提出“三問”——“數字化轉型為什么?是什么?做什么?”緊隨我國十四五規劃綱要的引領,“數字化”作為高頻詞,進入到國家各部委和地方政府的未來工作計劃中。同時,出臺《專業技術人才知識更新工程數字技術工程師培育項目實施辦法》,為企業數字升級轉型的人才需求做準備。
企業的核心戰略方向和重大行動之首,也立足于制造業本身,落實在數字化轉型。數字化帶來的紅利已顯著表現為:體驗感的提升、降本增效 和 模式創新。
其次,會上明確了數字化和信息化的區別,將企業數字化轉型的定義,上升到“技術轉型、知轉型、思維方式與經營模式的轉型,是涉及企業戰略、組織、運營、人才等的一場系統變革與創新。(李培根院士)”
企業數字化轉型的前瞻性要求,觀察的視角落在戰略、運營、技術和業務四大方面,在數據、平臺、人才、應用和理念的共同因素作用下,不斷挑戰新的市場環境。
如何將數字化提升為企業文化與內涵,是數字化實踐的重要舉措。精準做到“以用戶為中心”,打造具備核心能力的自有服務模塊;實時確?!皵底只癁闃I務所用”,實施專業化的“人才+投資+管理”組合拳;“積淀企業能力,打造數字平臺”,重視能力和數字資產在運營活動中的積累,建設有生命力的數字平臺。
最后,企業及相關業務作為數字化轉型的最基礎的載體,落腳于數字化轉型中,行動上應該做什么。一是建立企業級數字綜合治理系統,由數據管理制度體系建設、運營環節數據治理、數據治理責任體系建設為核心。二是完善差異化的企業數據分類管理框架,實現分類有序化管理。三是建設企業數字化能力,打破數據孤島,實現安全可控。


在學習《數字轉型與數字智裝院的思考》課題后,智裝院黨支部全體黨員、積極分子及全體參會人員展開討論,分享學習體會。紛紛表示將在深化理解“數字智裝院”的基礎上,將服務意識貫穿始終,并將技術賦能與業務基層,在發展中實現自我迭代。同時,改變各用戶、部門各自為戰的文化,開放共享的正向激勵,推進共享價值觀下的經驗積淀,延續數字化轉型過程中的長期共享文化。


通過本次黨務活動,智裝院全體員工將進一步在所承擔的項目管理實施過程中,以數字化思維提供更具效率優勢的管理實踐,求證數字化轉型的創新途徑,力將共同見證“數字智裝院的數智之美”。



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